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广西旅发旅行社集团召开改革动员大会


来源:  发布时间:2021-03-12

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3月12日,旅发旅行社集团召开改革动员大会。广西旅游发展集团党委副书记陶社平、副总经理卢波出席会议,陶社平作动员讲话,卢波主持会议。

会议就旅发旅行社集团三项制度改革总体方案进行了解读,阐明改革总体要求、实施范围、改革内容、实施步骤以及保障措施,对旅发旅行社集团的改革进行全面的动员部署,进一步统一思想,深刻领会企业改革的重大意义,进一步坚定信心,推动企业改革向纵深发展,进一步强化组织领导,确保改革扎实有效。

旅发集团党委副书记陶社平围绕“为什么改革、如何改革、改革要达到什么样的目标以及如何确保改革取得成功”作了动员部署。

关于为什么要改革,陶社平指出,实施三项制度改革,加快推进国企改革三年行动,一是贯彻落实上级党委、政府和旅发集团党委重要决策部署的根本要求,也是旅行社集团对党忠诚担当的具体体现。全体员工要深刻理解实施国企改革三年行动的重大意义,增强深化改革的责任感、使命感、紧迫感,扎扎实实推进国有企业改革。二是落实旅发集团“十四五”规划目标的迫切需要。旅行社集团要根据旅发集团的战略发展定位,科学调整机构设置和管控职能,明确各板块的主要职能,构建起更利于协同作战的体制机制。三是实现高质量快速发展的必然要求。要在改革中充分调动各方面积极性、主动性和创造性,大力营造担当作为、大胆创新、勇于探索的改革氛围。四是适应后疫情时代旅行社行业发展趋势的内在要求。在疫情防控常态化的大背景下,旧有的组织架构和经营模式已经不能适应新时代的发展,所以改革已经箭在弦上、势在必行。旅发旅行社集团广大干部员工要进一步提高政治站位,切实把思想和行动统一到中央、自治区的决策部署上来,切实增强推进改革的主动性和积极性。

关于如何改革,陶社平要求重点抓好五个方面内容,一要着力构建旅行社集团未来改革发展战略。要抓好旅行社集团“十四五”规划编制,理清旅行社集团未来五年的改革发展方向、目标和重点。二要积极稳妥推进“三项制度”改革。围绕建立干部能上能下、收入能升能降、员工能进能出的目标,逐步建立起市场化的选人用人机制。三要稳步推进国企改革。要按照进度服从质量的要求,确保参与混改企业的资源互补、进一步增强企业市场竞争力。四要精简高效设置部门,实现扁平化管理。要合理调整部门职能和业务职能,将四个旅行社的牌子统一集中管理,形成资质集中、品牌集中、多品牌运营的目标。五要建立健全规章制度。建立符合旅行社集团改革实际、适应高质量快速发展的规章制度体系,动态加强规章制度的建修补废,推进旅行社集团制度建设的标准化、规范化,提高经营管理质量和水平。

关于改革要达到什么样的目标,陶社平指出,要按照“职能管理扁平化、业务分工专业化、薪酬机制灵活化”的改革思路,坚持问题导向、目标导向,实现优化组织机构,激发企业活力;创新运营管控模式,提高经济效益;为员工提供更大的空间和舞台,为加盟伙伴拓展更大的合作发展空间等目标,最终实现旅行社业务板块“统一平台、统一采购、统一产品、统一价格、统一销售、统一宣传、统一财务、统一组团”的“八统一”目标,把旅发旅行社集团打造成为区域性知名旅行综合服务运营商。

就如何确保改革取得成功,陶社平强调,三项制度改革是一项政治性、政策性、敏感性很强的工作,涉及企业持续健康发展,涉及每位干部员工的切身利益,必须坚持“思想认识要到位、组织领导要到位、责任落实要到位、监督检查要到位”四个到位,确保改革各项目标任务顺利完成。

旅发集团副总经理卢波主持会议。他在会议总结中要求:一要迅速传达会议精神,积极做好会议精神的学习宣贯工作;二要做实、做细、做好全体员工的思想稳定工作,发动全体员工积极参与改革,妥善处理好员工安置问题;三要正确处理好改革与生产经营的关系,要结合旅发集团“十四五”规划及“创新创效年”活动要求,以“起步就要提速、开局就要争先”的奋斗姿态,抓好各项生产经营、管理服务等工作,确保“奋战一季度 加力开新局”活动圆满收官,确保改革与生产经营发展两不误、双促进。

旅发旅行社集团党委书记、实行董事谢兆山对旅发旅行社集团三项制度改革总体方案进行解读。旅发旅行社集团业务部门和职能部门6位代表分别进行了表态发言。

旅发集团人力资源部、企业管理部、投资发展部、财务管理部、法务部负责人,旅发旅行社集团及所属企业全体员工和各分社、各加盟店负责人190多人参加会议。

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